?

Log in

Об авторе:

Подробнее об авторе блога

Новые записи блога публикуются в LinkedIn



Привет френды и сабскрайберы!

Готовлю доклад на AgileDays («Как внедрить Agile, чтобы его никто не заметил») по поводу того, что делать, если встречаете сопротивление при внедрении Agile. Набрал кейсов из своего опыта и опыта знакомых, но думаю, получится полезнее и интереснее, если вы поделитесь своим опытом, кто и почему был против внедрения той или иной методологии, фреймворка, практики?

Заранее спасибо :-)

UPD: Видео доклада
Слайды

Или как сделать, чтобы не было мучительно больно за впустую пролетевшие новогодние каникулы?

Если в связи с обесцениванием рубля вы внезапно никуда не едете на новогодние праздники, или едете, но уверены, что будет куча времени, которое вы ещё не знаете, чем занять (например, в дороге), то предлагаю вам 7 способов приятно и полезно провести время.

8dca4f74dc944574bd4d79c6ad8bf14c[1]

1.      Посмотреть видео с конференций

Многие сейчас в восторге от TED. Да, там есть интересные и полезные вещи, но если интересно развитие в отраслях менеджмента и IT, то я рекомендую сайт IT Talks. Там подборки с самых интересных тематических конференций за последние годы.
Ещё есть очень интересная подборка видео с семинаров на сайте CodeFreeze.

Чтобы смотреть видео в оффлайне (самолёте, поезде и т.д.) могу посоветовать пару расширений для FireFox:

Read more...Collapse )

Agile практики дома

Прошли ровно сутки после внедрения канбан-доски дома, а жена уже в восторге! :)

Но обо всём по порядку. Всё началось с того что я понял, что почти все мои активности, которые я себе внёс в ToDo-лист домашних дел буксуют, некоторые уже полгода. Основных причин две:

  1. Нет чётких целей

  2. Нет конкретных задач, каждую из которых можно легко выполнить по отдельности

Read more...Collapse )

Я долго думал, я бы даже сказал, слишком долго думал, чтобы сделать такой очевидный вывод по поводу того, как же нужно руководить людьми. Но, чтобы он для вас стал столь же очевидным, приведу краткую историю своих размышлений.

Head

Все те, кто читал какую-либо литературу по менеджменту или общался с коллегами-руководителями, наверняка сталкивался с диаметрально противоположными точками зрения как нужно руководить людьми. Одни говорят, что с каждым подчинённым нужно всегда играть по стратегии «выиграть-выиграть», стараться быть честным с командой насколько это возможно. Нужно быть своим сотрудникам отцом или старшим братом, проявлять понимание к трудностям в личной жизни, мотивировать только пряником и ни в коем случае не кнутом, ибо будут менее продуктивно работать. В литературе множество психологических экспериментов, подтверждающих, что люди быстрее решают творческие задачи, когда отсутствует давление и временнЫе рамки. Придуман даже целый стек методологий ориентированный на то, чтобы людям работалось веселее, и они испытывали меньше давления со стороны начальства и заказчиков, названный Agile. Я утрирую про Agile, конечно, но многие практики Scrum и XP направлены именно на это.
Read more...Collapse )

Для тех кто ещё не подписан на мой Sladeshare, размещаю ссылки:

Ведение проектной документации IT-специалистамиВедение проектной документации IT-специалистами
Видео

Лучшие практики на практикеЛучшие практики на практике
Видео

Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Злой рок постиг это аудио, но, думаю, здесь слайды достаточно содержательны.

Работа с рисками в Scrum проектахРабота с рисками в Scrum проектах
Аудио есть, но нужно монтажить очень много ибо доклад был в режиме круглого стола и там почти 3 час обсуждений не всегда связанных с докладом. Надеюсь, когда-нибудь получится это сделать.

Есть более старые и менее актуальные доклады там ещё.

Всегда радостно смотреть как люди пользуются тем что, ты создал, будь то новые знания в их умах или новое программное обеспечение на их компьютерах.

На днях компания iMind объявила о выходе бета-версии сервиса видеоконференций iMind 2.0, в разработке которой, я со своей командой принимал участие. Рекламировать сам сервис я не буду, они и сами неплохо с этим справляются. Я расскажу о том, чем мы можем похвастаться в этом софте как разработчики.
В первую очередь это не всегда тривиальные технические решения. Во вторую – user experience.

ScreenHunter_05 Jul. 10 12.21

Оговорюсь, что мы не разрабатывали iMind 2.0 целиком, мы занимались лишь частью функционала. С одной стороны мы не занимались непосредственно передачей видеопотоков, но с другой стороны, мы обеспечили комфортный интерфейс для пользователей. Ведь, хороший сервис видеоконференций – это не просто камера и экранчик, это ещё и список контактов, и демонстрация слайдов, и просмотр записей, и многое другое. Поэтому сервисов видеоконференций много, а удобных единицы. Мы постарались увеличить число удобных. Вам судить, насколько у нас это получилось :)

Read more...Collapse )

Как сейчас

Chrome

Думаю многим знакома такая ситуация:


Read more...Collapse )
Именно так называется мой доклад на конференции Secon 2012 в Пензе 26 апреля.

Расскажу кратко о самых удачных инженерных и командных практиках, которые использовал на проектах за последние 6 лет.

Понятно, что за 45 минут успею поведать только о самых базовых вещах, но как показала практика очень многие даже опытные разработчики не знают многих из этих практик. В общем и многим руководителям команд разработки ПО это будет полезно послушать. 

Очевидно, большинство из моих читателей не попадёт на конференцию, потому клятвенно обещаю провести вебинар по этой теме в ближайшее время. 

Описание доклада *

* Ещё расскажу об удачном опыте использования практики "метафора системы"

WebSphere - это навсегда :)

Когда я ушёл из ЭПАМа, я немного переживал, что мой многолетний опыт работы с WebSphere, столь востребованный на рынке труда, пропадёт зазря.

Оказывается, нет! :) Сейчас разбираюсь с ADF и WebLogic и с удивлением обнаруживаю, что ADF очень похож на IBM extended JSF, а логика работы WebLogic и его admin console почти в точности слизаны с WebSphere AppServer. 

Конечно, разница есть, но многие вещи, которые не описаны в документации, я интуитивно нахожу, тогда как коллега, незнакомый с WepSphere, дивится, как это я догадался :)

Как любил поговаривать Стив Джобс «Хорошие художники копируют, гениальные воруют» © Пабло Пикассо